{"id":42173,"date":"2016-12-29T12:23:38","date_gmt":"2016-12-29T17:23:38","guid":{"rendered":"https:\/\/judocanada.org\/index.php\/2020\/12\/29\/planification-de-la-releve-pour-lavenir-de-votre-organisation\/"},"modified":"2021-02-10T11:51:47","modified_gmt":"2021-02-10T16:51:47","slug":"planification-de-la-releve-pour-lavenir-de-votre-organisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/judocanada.org\/fr\/2016\/12\/29\/planification-de-la-releve-pour-lavenir-de-votre-organisation\/","title":{"rendered":"Planification de la rel\u00e8ve – pour l\u2019avenir de votre organisation"},"content":{"rendered":"
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Bernard Letendre pratique le judo depuis pr\u00e8s de 40 ans, est ceinture noire troisi\u00e8me dan et instructeur au club de judo de l\u2019Universit\u00e9 de Toronto. Blogueur actif se sp\u00e9cialisant dans des sujets relatifs au leadership, \u00e0 la culture d\u2019entreprise et \u00e0 la responsabilit\u00e9 sociale, Bernard est titulaire d\u2019un baccalaur\u00e9at et d\u2019une ma\u00eetrise en droit de l\u2019Universit\u00e9 de Montr\u00e9al. Membre du barreau du Qu\u00e9bec et auteur publi\u00e9, il compte 25 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le secteur des services financiers qu\u2019il met \u00e0 profit dans l\u2019exercice de ses fonctions de chef de la gestion de patrimoine et d\u2019actifs, Canada chez Manuvie.<\/h5>\n
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Planification de la rel\u00e8ve – pour l\u2019avenir de votre organisation<\/strong><\/p>\n

J\u2019ignore le temps que vous passez \u00e0 penser \u00e0 la planification de la rel\u00e8ve, mais moi, j\u2019y pense beaucoup.<\/p>\n

Dans quelques jours, comme \u00e0 tous les mois de septembre, notre club de judo va accueillir des dizaines de nouveaux \u00e9l\u00e8ves. Si cette ann\u00e9e ressemble le moindrement aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, notre cours pour d\u00e9butants va \u00eatre rempli au-del\u00e0 de sa capacit\u00e9 et de nombreux \u00e9l\u00e8ves, \u00e0 leur grand malheur, vont se retrouver sur une liste d\u2019attente. Sans aucun doute, le fait d\u2019\u00eatre un club universitaire pr\u00e9sente de nombreux avantages lors du recrutement.<\/p>\n

Notre club a la chance de compter sur des \u00e9tudiants tr\u00e8s impliqu\u00e9s (cliquez sur la photo ci-dessus pour voir la page Facebook du club). Au cours des derni\u00e8res semaines, nos membres ont travaill\u00e9 fort pour promouvoir le judo sur le campus. Des courriels ont \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s pour trouver des volontaires, des brochures ont \u00e9t\u00e9 imprim\u00e9es et distribu\u00e9es lors de diff\u00e9rents \u00e9v\u00e8nements et le club a particip\u00e9 \u00e0 des d\u00e9monstrations techniques qui ont permis \u00e0 nos \u00e9l\u00e8ves de se pr\u00e9senter devant des centaines de nouveaux membres potentiels l\u2019art martial qu\u2019ils aiment.<\/p>\n

Notre club existe depuis environ 40\u00a0ans, et bien qu\u2019un dossier existe s\u00fbrement quelque part dans les archives de l\u2019universit\u00e9, personne ne conna\u00eet l\u2019ann\u00e9e exacte de sa fondation. Ce que nous savons, c\u2019est que g\u00e9n\u00e9ration apr\u00e8s g\u00e9n\u00e9ration, les \u00e9tudiants et les instructeurs se sont succ\u00e9d\u00e9 pendant des d\u00e9cennies pour conserver ce qui est aujourd\u2019hui une organisation vivante qui poursuit fi\u00e8rement sa mission originale.<\/p>\n

Le club compte actuellement trois instructeurs b\u00e9n\u00e9voles \u00e2g\u00e9s de 40 \u00e0 70\u00a0ans. Nous \u00e9tions 4 jusqu\u2019\u00e0 ce que le plus \u00e2g\u00e9 d\u2019entre nous, \u00e0 plus de 80\u00a0ans, d\u00e9c\u00e8de suite \u00e0 une maladie difficile il y a quelques ann\u00e9es. Je suis le plus jeune du groupe et j\u2019ai \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 soigneusement approuv\u00e9 par mes pairs pour s\u2019assurer que je pourrais aider le club \u00e0 atteindre le niveau voulu de comp\u00e9tence technique, mais plus important encore, que mes valeurs \u00e9taient align\u00e9es avec la culture du club.<\/p>\n

L\u2019un des plus grands d\u00e9fis de diriger un club sur un campus est le roulement. Le club dont j\u2019ai fait partie pendant plus de 30\u00a0ans, avant de d\u00e9m\u00e9nager \u00e0 Toronto il y a 8\u00a0ans, comptait une client\u00e8le extr\u00eamement stable. Mon sensei \u00e9tait le fondateur du dojo et \u00e9tait \u00e0 sa t\u00eate depuis plus de 50\u00a0ans. Plusieurs des instructeurs qui aidaient \u00e0 l\u2019enseignement \u00e9taient l\u00e0 depuis des d\u00e9cennies et le club a produit bien au-del\u00e0 de 250\u00a0ceintures noires au cours des ann\u00e9es; un flux continu d\u2019\u00e9l\u00e8ves qui progressaient dans les rangs. Bien s\u00fbr, il y a plus au fait d\u2019enseigner le judo que d\u2019avoir une ceinture noire, et 12\u00a0ans ont pass\u00e9 apr\u00e8s que j\u2019ai atteint le premier degr\u00e9 de ceinture noire avant qu\u2019on me demande formellement d\u2019enseigner dans un dojo. Malgr\u00e9 cela, ou peut-\u00eatre \u00e0 cause de cela, la rel\u00e8ve et la continuit\u00e9 semblaient sous contr\u00f4le.<\/p>\n

Un club universitaire am\u00e8ne un d\u00e9fi tr\u00e8s diff\u00e9rent. Les nouveaux membres s\u2019inscrivent g\u00e9n\u00e9ralement au d\u00e9but de leurs \u00e9tudes de premier cycle et chaque ann\u00e9e, nous perdons autant d\u2019\u00e9l\u00e8ves que nous en recrutons, car les \u00e9tudiants obtiennent leur dipl\u00f4me, quittent l\u2019universit\u00e9 et commencent leur vie professionnelle. Les plus anciens membres de notre club sont des \u00e9tudiants de cycle sup\u00e9rieur ou des anciens qui ont trouv\u00e9 un travail en ville apr\u00e8s la graduation et ont d\u00e9cid\u00e9 de rester avec nous. Contrairement \u00e0 mon ancien club, la p\u00e9rennit\u00e9 repr\u00e9sente un vrai d\u00e9fi. C\u2019est ce qui rend si remarquable le fait que notre club ait r\u00e9ussi \u00e0 poursuivre sa mission et \u00e0 rester si prosp\u00e8re apr\u00e8s toutes ces ann\u00e9es.<\/p>\n

Si l\u2019on parle seulement des comp\u00e9tences techniques (que nous appelons waza), la succession ne repr\u00e9senterait pas un tel d\u00e9fi, mais le judo est plus que des comp\u00e9tences et des techniques\u00a0: c\u2019est une fa\u00e7on de vivre bas\u00e9e sur des principes fondamentaux et soutenue par les valeurs essentielles. Pr\u00e9server la culture du dojo et transmettre cette culture et les valeurs qui y sont associ\u00e9es est aussi important que la transmission des aspects techniques, et m\u00eame plus \u00e0 mon avis. Autrement dit, les techniques de judo sans la culture du judo, ce n\u2019est plus du judo, mais plut\u00f4t une version d\u00e9natur\u00e9e et diminu\u00e9e du judo.<\/p>\n

Le judo est pratiqu\u00e9 par plus de 100\u00a0millions de personnes dans 200\u00a0pays. Il a \u00e9t\u00e9 transmis \u00e0 travers les g\u00e9n\u00e9rations par une cha\u00eene continue de professeurs qui ont eux-m\u00eames \u00e9t\u00e9 \u00e9l\u00e8ves. J\u2019ai re\u00e7u le judo comme un cadeau pr\u00e9cieux de mon propre professeur et c\u2019est ma responsabilit\u00e9 de transmettre \u00e0 la prochaine g\u00e9n\u00e9ration, au meilleur de mes capacit\u00e9s, ce que j\u2019ai moi-m\u00eame re\u00e7u de ceux qui m\u2019ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9.<\/p>\n

Il est difficile de transmettre une culture. Bien plus difficile, selon moi, que de transmettre des connaissances techniques. En tant que l\u2019un des leaders de notre dojo, je ne peux pas d\u00e9l\u00e9guer cette t\u00e2che aux RH ou \u00e0 une autre personne. Notre club existe depuis des dizaines d\u2019ann\u00e9es, mais d\u2019une certaine fa\u00e7on, il reste tr\u00e8s jeune et fragile. Nous avons r\u00e9ussi dans les derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 faire progresser nos \u00e9l\u00e8ves plus \u00e2g\u00e9s dans les rangs, mais nous devons continuer \u00e0 favoriser leur d\u00e9veloppement et nous avons besoin de beaucoup, beaucoup plus d\u2019\u00e9l\u00e8ves qui vont leur succ\u00e9der.<\/p>\n

Ce que nous faisons est important. \u00c7a transforme des vies pour le meilleur et, pour nous, c\u2019est tr\u00e8s important. C\u2019est ma propre responsabilit\u00e9, ainsi que celle de mes compagnons instructeurs et nos \u00e9l\u00e8ves seniors, de s\u2019assurer que lorsque le jour viendra que nous ne pourrons plus continuer, d\u2019autres viendront apr\u00e8s nous pour transmettre aux prochaines g\u00e9n\u00e9rations le pr\u00e9cieux cadeau que nous avons re\u00e7u de nos professeurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Planification de la rel\u00e8ve – pour l\u2019avenir de votre organisation J\u2019ignore le temps que vous passez \u00e0 penser \u00e0 la planification de la rel\u00e8ve, mais moi, [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-42173","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogue"],"yoast_head":"\nPlanification de la rel\u00e8ve - pour l\u2019avenir de votre organisation - Judo Canada<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/judocanada.org\/fr\/2016\/12\/29\/planification-de-la-releve-pour-lavenir-de-votre-organisation\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Planification de la rel\u00e8ve - 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